如今，越來越多的企業(yè)在倉庫中使用倉儲貨架。我相信許多企業(yè)在使用倉儲貨架之前和之后都有很大的不同，所以讓我們來談?wù)勅绻皇褂脗}儲貨架會發(fā)生什么問題。

1、貨物進出倉庫效率會很低：由于倉庫設(shè)計不規(guī)范，貨物放錯了地方，在發(fā)貨和查找時無法及時找到貨物，浪費了大量時間，因此貨物存儲和檢索的效率會很低。

2、倉庫空間利用率低：貨物的數(shù)量、種類和形狀多種多樣，導致倉儲不足，難以區(qū)分不同區(qū)域的貨物。因此，貨物入庫時，沒有相關(guān)規(guī)劃就隨意放置，本來可以存放數(shù)萬件貨物的倉庫，放不到八成的貨物就已經(jīng)把倉庫給堆滿了，這導致倉庫利用率極低。

3、倉庫工作效率低：倉庫管理人員都知道，當倉庫發(fā)出或接收貨物時，需要將發(fā)出和接收的貨物數(shù)據(jù)輸入到出庫單或入庫單中，然后倉庫管理員根據(jù)出庫單和入庫單將數(shù)據(jù)輸入到賬簿中。這需要很長時間來輸入數(shù)據(jù)，并且浪費人力和物力資源。

4、沒有人知道產(chǎn)品什么時候到達：每次倉庫被清理干凈，就會有大量的滯銷產(chǎn)品和即將過期的產(chǎn)品。這些產(chǎn)品都被留在倉庫的某個角落，或者放在積壓的貨物下而被忽視；一些最暢銷的產(chǎn)品，但還有幾天就要保質(zhì)期了，企業(yè)卻不能再銷售它們，最終只能忍痛處理掉這些產(chǎn)品。

5、庫存不準確：由于人工管理的不確定性，如貨物出庫時，交貨數(shù)量記錄在發(fā)貨單上，但發(fā)貨任務(wù)完成后，發(fā)貨數(shù)量忘記記錄在報表上，導致庫存數(shù)量仍處于發(fā)貨前狀態(tài)，使庫存更加難以實時準確。

6、倉庫人員不積極：由于缺乏有效的績效評估，倉庫人員工作懶散，混日子，出現(xiàn)問題時，很難追溯到原負責人。