在貨架設(shè)計之初，貨架公司都會根據(jù)使用情況來設(shè)計合適的貨架產(chǎn)品，最大化保證使用時空間的合理利用，但是這些都是最理想情況下所用到的，今天恒力達(dá)貨架告訴大家如何避免空間浪費(fèi)，充分利用好我們的倉庫貨架。

1、關(guān)于倉庫貨架貨堆疊不合理，堆積不規(guī)則的，浪費(fèi)倉庫貨架的空間，另一種則是豎向空間，豎向空間對存放貨物，只要負(fù)載范圍倉庫貨架內(nèi)，要適當(dāng)?shù)呢浳飳㈨敳康膬?yōu)勢豎起，有效地發(fā)揮倉儲貨架的效率。

2、倉庫貨架存放過多的滯銷物料占用了儲存空間，每個企業(yè)都是一樣的，總會有滯銷物料，滯銷物料的出現(xiàn)并不可怕，可怕的是沒有人處理，不應(yīng)該出現(xiàn)大批滯銷物料在不對應(yīng)的空間中，倉庫管理人員要督促計劃不能盡快安排消耗，長期不消耗的物料要上報公司決策層處理，確保倉庫貨架是可回收物料。

3、倉庫內(nèi)的貨物要確保為合格品才可上架，如果在儲存時，收到品控部門發(fā)出的某種貨物不合格的信息的話，企業(yè)需要通過封存暫停使用。倉庫管理人要負(fù)責(zé)跟進(jìn)，要求品控部門沒有給出科學(xué)合理的處理技術(shù)方案，如果我們需要選擇退貨的貨物，要及時有效安排退貨，切勿過久占用公司倉庫貨架的空間。

4、車間的生產(chǎn)計劃不能按照訂單要求的進(jìn)度合理安排生產(chǎn)時間，過早地增加生產(chǎn)能力，只會占用倉庫貨架的儲存空間，也會積壓企業(yè)的營運(yùn)資金。因此，沒有大倉庫和沒有更多的倉庫貨架就足以控制企業(yè)的生產(chǎn)進(jìn)度。